Уверенный и грамотный руководитель.

Ораторский тренинг для руководителей всех уровней.

27-28 мая 2024 года, Санкт-Петербург

Мастерство переговоров.

Тренинг посвящен эффективному проведению переговоров.

29-30 мая 2024 года, Санкт-Петербург

Подать заявку

Оставить заявку

Нажимая на кнопку, Вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.

Спасибо за заявку!

Заявка отправлена. Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

Ведущий тренингов - Владимир Брик,

бизнес-тренер, бизнес-консультант, консультант по личной эффективности.

Создатель системы развития ораторского искусства "Оратор-До";
Актёр, режиссёр, опытный бизнес-тренер (более 3000 учеников);
Специалист по технике речи и актёрскому мастерству;
Бизнес-тренер: проводил корпоративное обучение различных компаний ("Ford", "Банк Санкт-Петербург", "Мегафон", "L'Оreal", "Одноклассники", "Сбербанк", "Леруа Мерлен" и др.);
Актёр театра и кино с 2004 года;
Художественный руководитель и режисер творческого коллектива "Театр моей мечты";
Основатель нового направления "Речевой Фитнес" — развитие и тренировка голоса и речи.

Уверенный и грамотный руководитель.

27-28 мая 2024 года, Санкт-Петербург

Ораторский тренинг для руководителей всех уровней.

1. Уверенность руководителя:
• Два кита уверенности. Матрица инструментов уверенности, которая всегда с тобой.
• Публичное позиционирование в коллективе. Четыре вида публичности руководителя: трус, хвастун, бюрократ, лидер. Как стать лидером.

2. Коммуникация с выше/ниже стоящими:
• «Хотите долго, хотите коротко, но регламент у вас три минуты» — или как грамотно доложить о своей работе, как грамотно поставить задачу.
• Обратная связь высокого качества как инструмент контроля подчинённых и средство расширения своего влияния.
• Психологические пристройки.
• Приказ, вопрос, просьба как три типа коммуникативного равновесия.

3. Ситуационная коммуникация руководителя:
• Официальное поздравление.
• Официальный тост.
• Комплимент. Как сделать, как принять?
• Смол толк.
• Мотивационная речь.

Мастерство переговоров.

29-30 мая 2024 года, Санкт-Петербург

На тренинге вы изучите и освоите пять переговорных моделей,

повышающих эффективность проведения переговоров.

Модель «12 параметров оценки эффективности переговорщика» позволит вам оценить, насколько гармонично у вас развиты все навыки, необходимые для ведения переговоров, или есть слабые зоны, которые необходимо развивать.
Модель «Сбора информации» позволит лучше видеть моменты в переговорах, когда нужно задать уточняющие вопросы и выявить скрытую информацию. Это позволит избегать дорогостоящих ошибок, связанных с недопониманием партнера по переговорам.
Модель «Переговоров по цене» даст вам набор стратегий, с помощью которых можно попросить о ценовой уступке или обосновать и отстоять свою цену.
Модель «Конструктивных переговоров» («гарвардский метод») позволит легче переводить конфликтную ситуацию в конструктивное русло и быстрее находить разумное соглашение, устраивающее обе стороны (win-win решение).
Модель «Манипулятивных переговоров» ознакомит вас с приемами, используемыми при проведении переговоров (около 25 приемов для атаки,защиты, позиционной борьбы). Мы разберем, как защищаться от них и как можно самому аккуратно.

Планируемые результаты:

Знание около 12 параметров, по которым можно оценить эффективность переговорщика (и умение анализировать с их помощью прошедшие переговоры).
Понимание важности уточнения деталей в переговорах и умение с помощью вопросов собрать скрытую информацию.
Знание около 10 стратегий, позволяющих попросить уступку по цене или обосновать и отстоять свою цену.
Знание ключевых принципов, позволяющих перевести сложные переговоры в конструктивное русло и выработать разумное соглашение (устраивающее обе стороны).
Знание и умение использовать около 25 приемов (для атаки, защиты, позиционной борьбы) при ведении переговоров. Повышение осознанности в том, какой прием используется оппонентом. Умение защищаться от манипулятивных приемов.
Умение готовиться к переговорам (планировать, ставить цели).

Отзывы участников

Условия участия:

Стоимость участия в любом из тренингов - 19 500 рублей без НДС (УСН);

Стоимость участия в обоих тренингах - 29 500 рублей без НДС.

По окончании участникам предоставляются: сертификат; отметка в командировочных удостоверениях; закрывающие документы об участии.

Для иногородних участников забронированы места в отелях Санкт-Петербурга

Справки по участию в работе семинара по телефонам:

8 (812) 921-42-85, 925-11-76

8 800 25-063-25 (бесплатно по России)

E-mail: orgkomitet@list.ru

www.cnts-dialog.ru

Здесь нужно выбрать тренинг и отправить заявку:

Нажимая на кнопку, Вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.

Спасибо за заявку!

Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Тренинги и семинары

по тайм-менеджменту, управлению персоналом, и искусству публичных выступлений.

8 800 25-063-25

Санкт-Петербург, ул. 5-ая Советская, дом 44, офис 7

Свяжитесь с нами

Санкт-Петербург, ул. 5-ая Советская, дом 44

8 800 25-063-25

Время работы: 09:00-19:00 без выходных